车间降温企业如何发展扩张

怎么样的车间降温企业有成为大企业的特征呢?只要是具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个要点，甚至不用全部满足，车间降温企业就有做强做大的基础。

创新是企业发展壮大的重心要务，这已然是全部企业的共识。复利是人们伟大的发明，它要求板块或者车间降温企业具有长久经营的特征，在长久沉淀的过程中呈现复利的力量。连锁和杠杆都是企业快速扩展、快速做大的方法，连锁对管理系统和管理能力有较高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债经营，是天然的杠杆市场。当然运用杠杆风险是较大的，大到金融危机、细到企业倒闭，总的来说都是因为运用杠杆快速扩展导致的。

定位的次要重心是“做什么人的生意”。定位决定策略，而策略就是对客户的定位。全部车间降温是依据客户定位来设计，有怎么样的客户，就应该依据他的需要，给他怎么样的产品和服务。

客户和车间降温构成了市场，再通过销售途径这个方法将客户和产品连接起来，使得车间降温市场成功运作。所以客户、产品和销售途径三位一体，称之为“经营金三角”。